為什麼道路愈寬,交通有時反而愈塞?
道路不只是運輸容量;它也會改變人們如何生活、工作、居住與移動。
城市塞車時,很容易想到一個解法:再多蓋幾條車道。道路變寬,能容納的車輛不是應該更多嗎?這個推理只考慮道路能容納多少車,還沒問道路變寬後,人們會不會改變用路方式。
想像你每天通勤都要花一小時。某天,政府拓寬了主要幹道,通勤時間降到四十分鐘。通勤確實變輕鬆了。接下來會發生什麼?
原本嫌路程太遠的人,可能開始開車上班;另一群人改走這條比較快的路;有些家庭也可能把住處選得更遠,因為現在通勤仍然可接受。物流業者可能安排更多車次,新的商業活動也可能沿著道路發展。
這些決定各自都很合理。但許多人同時改變選擇,新增車流就會吸收一部分新增的道路容量。原本省下的通行時間,可能越來越少。
一、道路不是裝水的管子
我們常把道路想成管線:容量增加,阻塞就應該減少。但道路與管線有個關鍵差異,用路人會隨道路的變化調整行為。開車花的時間減少,原本不值得跑一趟的行程,可能就值得去了;某條路變快,人們也可能改走那條路。
交通研究將這類現象稱為「誘發需求」(induced demand)。新道路不只是承接既有車流,也可能使更多車程出現。原有居民可能增加開車次數,商業活動可能更依賴道路運輸;人們搬家、企業改變設址地點,也可能增加車流。
二、研究告訴了我們什麼?
經濟學家 Gilles Duranton 與 Matthew Turner 在 2011 年發表於《美國經濟評論》的研究,分析美國城市的道路車道里程與車輛行駛里程[1]。他們發現,州際公路車道里程增加,車輛行駛里程也大致按比例增加;研究辨認出幾個來源,包括既有居民開車增加、商業交通增加,以及人口遷入。
這項研究指出,增加道路容量未必能消除長期壅塞,卻也不足以斷言「拓寬道路永遠沒用」。研究主要使用美國城市的公路資料,套用到其他國家、個別市區道路或公共運輸政策時,仍須分辨條件是否相同。
休士頓的凱蒂高速公路(Katy Freeway,I-10)常被拿來當例子。德州交通部在 2008 年 10 月完成這項重建,工程費約 28 億美元,拓寬後最寬處約 23 車道。完工初期,尖峰行車時間下降。但城市研究機構 City Observatory 取得休士頓 TranStar 兩個路段的資料,發現 2011 至 2014 年間,早尖峰行車時間增加 25 分鐘(約 30%),午後增加 23 分鐘(約 55%)[3]。該機構把這解讀為誘發需求的例子。不過同一段時間,休士頓多數通勤路線也變慢,沿線人口成長也被認為是原因之一。凱蒂的數字與誘發需求的說法一致,卻不能單憑這個案例證明因果。
三、要減少哪一種塞車?
如果壅塞由空間集中、通勤時間相似、停車成本與交通選擇共同造成,就很難只靠增加車道解決。大眾運輸、停車與道路定價、分散尖峰需求、讓工作與居住地更接近,都可能改變交通需求;但每項措施也有成本,會影響不同群體,並引起政治爭議。
選擇措施前,要先問:想解決的是哪一種問題?尖峰通勤、貨運效率、偏遠地區可及性,還是道路安全?目標不同,用來判斷成效的指標與政策組合也可能不同。
改善交通設施之後,也要觀察用路人的行為如何改變。
四、效率提高後,需求也可能增加
誘發需求與「反彈效應」有相似之處:效率提高、使用成本降低後,人們可能用得更多。省油的汽車可能讓人開得更遠;更便宜的雲端運算可能帶來更多運算需求;更快的配送也可能改變消費頻率。
但類比不能取代證據。不同領域的需求彈性、價格機制與限制條件並不相同。分析其他問題時,也可以問:條件改善之後,人們會怎麼調整行為?至於增加的需求會不會抵銷原來的效益,還要看各領域的證據。
查證資料來源5 項
實際支持文中事實主張的來源,逐條標註支持的內容;文內如有 [數字] 標記,對應此處編號。
- Duranton & Turner, “The Fundamental Law of Road Congestion” (American Economic Review, 2011) ↗
- NBER 工作論文版本與研究摘要 ↗
- City Observatory, “Reducing congestion: Katy didn’t”(2015-12-16,Joe Cortright) ↗
- Houston Public Media, “Katy Freeway Commuters Finally Get Relief”(2008-10-28) ↗
- Click2Houston, “Houston Commute Times Quickly Increasing”(2014-02-04) ↗
延伸探討
把故事帶回自己的思考
若一座城市只能選擇一項措施改善交通,你會先問哪些問題,才決定投資道路、大眾運輸、停車管理,還是調整土地使用?